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강연 분야 |
리더십, 조직문화, 성과 관리와 피드백, 소통, HR, 자기계발
백종화
▪︎ 주요 저서
«원온원», 플랜비디자인(2022)
«요즘 팀장은 이렇게 일합니다», 중앙북스(2021)
▪︎ 주요 학력
단국대학교 경영학, 회계학 학사 (복수)
▪︎ 주요 경력
현) 그로플 (Growple) CEO, Coach
현) 성장하는 사람들이 읽는 뉴스레터 에디터
현) 어패럴 뉴스 ‘백종화의 리더십 이야기’ 연재
현) 폴인 링커 (리더십, 조직문화)
전) 블랭크코퍼레이션 피플 Coach
전) 이랜드 그룹 인사위원회 인사팀장, 엔터BU 인사실장, 그룹 HRD 팀장, 부회장 비서실장 등
전) 한국 코치협회 비즈니스코치 비즈니스 역량강화 위원(2020)
▪︎ 강연 주제
리더십 (CEO 리더십, 팀장 리더십, MZ 리더십, 5레벨 리더십, 상황별 리더십, 코칭 리더십, 리더의 전략 3Horizen)
조직문화 (스타트업 조직문화, 심리적 안전감, 조직문화와 인재상, 성장, Growth mindset, 브레인트러스트)
성과 관리와 피드백 (OKR, 피드백 대화, 성과 평가, 평가 면담, AAR / AAP)
소통 (MBTI와 리더십 / 조직문화, CFR, 경청, 질문)
HR (인재경영, 온보딩, 면접관 교육, HRD)
자기계발 (만다라트와 개인 비전, 동기부여 - REBOOT)
성장하고 성공하는 유일한 방법 ‘피드백’
팀원을 성공시키는 ‘성과관리’ – CSF와 성과 행동
사람의 마음을 얻는 ‘경청’
사람의 잠재력을 키워주는 ‘질문’
요즘 팀장의 ‘리더십’
리더의 역할 ‘방향과 속도’
OKR, CFR이 전부이다.
조직문화와 심리적 안전감
최고의 팀은 어떻게 일하나?
어떤 사람으로 기억되고 싶은가요?
MBTI를 통한 수평적 조직문화 만들기
MBTI 리더십
마인드 셋이 전부이다
동기를 바꿔주는 일의 의미와 영향
REBOOT CAMP (나의 프로파일과 강점)
새로운 경영기법 1 ON 1
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