플랜비디자인 출간도서

경험과 지식이 사회적으로 가치있게 활용될 수 있게 하기 위해,
삶의 소중한 기억들을 하나로 모으는 것을 돕기 위해 출판을 합니다.

  • 떠도는 마음 사용법_평면.png

    ​떠도는 마음 사용법

    이석재

    조직생활을 하면서 답답함을 느껴본 적이 있는가? 습관적으로 욱하는 기분을 느낀 적이 있는가?현대사회를 살아가는 세상 모든 직장인들이 하루에서 몇 번씩 느끼는....

  • 더 퍼실리테이션 평면표지.png

    THE FACILITATION

    ​주현희

    당신은 퍼실리테이터인가? 퍼실리테이션이라는 단어는 익숙하지 않을지 모르지만 이미 우리 삶속에 퍼실리테이션은 녹아 있다. 지역사회의 주민들의 의견을 묻는....

  • 더 커뮤니케이션 평면표지 .png

    THE 커뮤니케이션

    서정현

    당신은 커뮤니케이션을 잘하고 있습니까? 사람이 있는 곳에 항상 존재하며, 모두가 하고 있지만 누구나 잘 하지는 못하는 기본 중에 기본, 커뮤니케이션에 대해 말하고....

  • 46. 더 스마트 평면표지 저사양.jpg

    THE SMART

    ​정진호, 최준오

    당신은 SMART하게 일하는 팀장입니까? 이 책은 팀과 팀장이 일하는 방법에 대해서 적었다. 어떻게 하면 일을 더 잘할 수 있을까? 개인과 조직은 이 질문에 답을 찾아....

  • 45. 더 프레젠테이션 평면표지 .png

    THE PRESENTATION

    ​정진석​

    내가 배웠던 프레젠테이션은 업무 프레젠테이션과 달랐다. 보통 프레젠테이션이라고 하면 IT기업 제품 설명회에서 처럼 때로는 화려하면서도 때로는 심플한 프레젠테이션....

  • 44. 사람은 어떻게 성장하는가 표지

    사람은 어떻게 성장하는가

    조남철​

    있는 그대로의 나로 행복하게 살고 싶은 사람들에게. 불안, 걱정, 두려움, 분노, 혐오에 지친 마음이 줄어들거나 사라진다. 마음, 인생, 관계, 일터에서 부딪히는 난관을....

  • 43. 더골 평면.jpeg

    THE GOAL

    ​이재형

    성과관리의 How To를 고민하는 리더들에게
    상황과 환경을 떠나서 조직의 목표는 성장이다. 제자리 걸음을 하지 않기 위해서라도 조직은 성과를 위해 총력을 기울인다. 최근....

  • 42. 리더십문을열다 평면.jpeg

    리더십, 문을 열다

    ​이창준

    리더 또는 리더십은 특정 직위와 역할 가진 사람들만의 문제가 아니라 자기 삶의 변화와 성장을 원하는 모든 사람들의 숙제이다. 그것은 피할 수도 없고, 그렇다고 저절로 얻을....

  • 41. 인사이트스포츠_평면표지.jpg

    인사이트 스포츠

    ​박혁수

    인생의 축소판 스포츠에서 찾아낸 삶의 지혜. 스포츠는 인생의 축소판과 같다. 우리가 삶에서 느끼는 희로애락의 감정을 승부의 세계에서 그대로 느끼기 때문이다. 누군가의 타고난....

  • 40. 더 체인지 평면표지.jpg

    THE CHANGE

    ​허일무

    변화가 선택이 아닌 운명과 목적가치가 된 세상에서 변화를 이벤트가 아닌 지속가능한 변화로 이끄는 리더십의 비밀. 왜 변화라는 단어가 조직구성원들에게는 하나의 금기어처럼....

  • 39. 플랜비디자인을쓰다_평면 복사ᄇ

    플랜비디자인을 쓰다

    최익성, 임주성, 홍국주, 김선영, 신현아, 이순미

    임동건, 임정혁, 강송희, 송준기, 류호택, 이긍호

    훌륭한 업적은 함께 일궈낸 작은 것들의 연속으로 이루어진다. 플랜비디자인은 항상 새로운 도전을 한다. 그리고 그 도전은 일관성을 가지고 진화한다. 2018년부터 특별한 일을 해보기로....

  • 38. RPA평면표지.jpeg

    RPA 하이퍼오토메이션 플랫폼

    백승현

    RPA는 글로벌 시장에서 이미 비즈니스 전환을 이끄는 핵심 기술로 자리를 잡았다. RPA는 기존과는 차원이 다른 방식으로 기업의 업무 효율성을 극대화하고 개인의 업무 능력을.... 

  • 더미팅 평면표지.jpeg

    THE MEETING

    홍국주, 최익성

    ‘지금 진짜 회의를 고민해야 하는 때’ 불확실하고 위기가 고조되어지는 요즘 조직은 많은 고민을 한다. 사업이 세분화되고 복잡해질수록 개인보다는 함께 해쳐나가야 한다는 것을 잘 알고....

  • 리글로벌 평면표지.jpeg

    Re:Global 다시 글로벌

    정해평

    이 책의 저자는 지난 20여년 간 ‘본사로 출장왔다’라는 농담을 들을 정도로 수많은 해외출장을 통해 글로벌 시장을 누볐던 종합상사맨이자 대한민국 5천만 인구 중 0.02%만 자격이....

  • 플랜비-균형일터(152-225)표1.jpg

    ​균형일터

    ​이병민​

    현직 노무사가 행복한 일터를 꿈꾸며 쓴 책이다. 노와 사의 입장을 오며가며 경험한 갈등의 현장은 저자에게 일의 개념과 노와 사의 균형이 중요하다는 것을 깨닫게 했다. 그 때문인지....

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    THE DELETE

    ​조영덕, 정성만, 박현석​

    당신이 바라는 결과를 위해서 오늘 무엇을 버리겠습니까.정보과잉과 물질과욕의 시대인 지금, 그 어느 때보다 버리는 결단이 필요하다! 무엇이든 시간이 지나면, 낡고 수명이 다해....

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    진정성의 여정

    ​이창준

    나는 리더십 세미나 중에 사람들에게 묻는다
    “이 일을 왜 하시나요?”전략적 사고와 도구적 효용성을 가치있게 여기는 요즘 세태는 이런 질문을 유용한 것으로 생각하지....

  • 200316_조직문화재구성_표지.jpg

    ​조직문화 재구성

    ​최지훈

    ‘좋은 조직문화를 만들기가 왜 이렇게 어려울까?' 이와 같은 질문이 이 책의 출발점이었다.
    『조직문화 재구성, 개인주의 공동체를 꿈꾸다』는 집단이 조직을 넘어 어떻게 공동체로....

  • 함부로 사표를 던지지 마라.png

    함부로 사표를 던지지 마라

    ​노주선

    내 상사가, 내 조직이, 내 연봉이 바뀌길 바라는가? 상황이 바뀌어야만 행복이 오는 것은 아니다. 행복은 나만이 누릴 수 있는 나만의 즐거움을 찾는 것이다! 오늘도 가슴 한편에 사표를...

  • 나는 팀장이다 평면표지.png

    ​나는 (***) 팀장이다

    박진한, 유경철, 나영주, 정경희, 서인수,

    박해룡, 백신영, 김우재, 이재형 

    이 시대 모든 조직의 팀장을 위한, 사례 중심의 문제 해결법. 현장 중심의 8개의 파트, 47가지 상황별 팀장 맞춤형 리더십. ‘조직에서 리더는 왜 중요한가? 도대체 리더십이 무엇이기에....

  • 가르치지 말고 보여주자 평면표지.jpg

    가르치지 말고 보여주자

    김윤미, 김진경​

    『가르치지 말고 보여주자』는 강의를 하는 강사를 대상으로 하는 책이다. 정확하게는 가르치는일, 지식을 전달하는 전달자의 역할을 하는 사람들을 위한 책이다. 많은 사람들이 프리젠테이션....

  • 해결에 집중하라 평면표지.jpg

    해결에 집중하라

    ​한봉규

    『해결에 집중하라』는 실용서이다. ‘전략경영’과 ‘문제해결’ 두가지를 실제적으로 익힐 수 있도록 구성되었다. 저자가 직장생활을 통해서 쌓은 경험과 강의활동을 통해서 얻은 지식과.....

  • 가르치지말고경험하게하라 평면표지 수정.jpg

    가르치지 말고 경험하게 하라

    김지영

    LED는 학습 경험 디자인 Learning Experience Design의 약자이다. 『가르치지 말고 경험하게 하라』는 알고 있는 지식을 일방적으로 알려주는 강의 방식에서 벗어나 학습자에게 필요한...

  • 다시묻다 평면표지.jpg

    다시, 묻다

    박영준

    질문을 걸어오는 시문집(詩問集) 『다시, 묻다』는 어른됨을 묻는 80편의 시를 엮은 질문술사의 첫 시집이다. 불혹이라는 말이 무색하게도 끈임없이 흔들리는 마흔에....

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    시작을 쓰다

    ​홍국주, 신현아

    누구에게나 처음과 시작이 있다. 시작은 언제나 새롭다. 설레기도 하며 떨리기도 한다. 때로는 두렵기도 한 것이 사실이다. 『시작을 쓰다』는 그 시작을 잘 시작하고 싶은 사람들을 위한 책이다.....

  • 플랜비-퍼포먼스_평면표지.jpg

    ​퍼포먼스

    최영훈

    인정받는 직장인은 무엇이 다를까? 조직이 나를 인정해주길 기다리는 것이 아닌, '인정할만한 가치와 성과를 만드는 핵심 방법을 찾는 인재’를 위한 내용을 담았다.....

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    감정 존중

    노주선

    『감정존중』은 “직장 내 괴롭힘 방지법” 때문에 탄생했다. 이 법의 내용들은 너무도 당연한 얘기이고, 반드시 필요한 내용임에도 불구하고 다양한 차원에서의 논쟁과 이슈들이 발생하고....

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    사무력

    김선일

    당신은 사무력(思務力)이 있는가?
    당신에게 꼭 필요한 힘, 부족한 힘, 저절로 커지지 않는 힘. 좋은 생각은 일을 쉽게 되게 하고 강력한 실행력은 부족한 생각을 보완해 준다....

  • KakaoTalk_Photo_2019-07-25-22-59-06-4.jp

    가르치지 말고 플레이하라

    ​김상균

    게이미피케이션은 게임에 일반적으로 사용되는 요소들을 게임이 아닌 영역에 적용하는 접근법을 의미한다. 게임을 만드는 데 쓰이는 규칙, 스토리, 미적 자극 등을 게임이 아닌 영역에 적용....

  • 러닝퍼실리테이션 평면.jpeg

    가르치지 말고 배우게 하라

    정강욱

    가르치지 말고 배우게 하라. 학습전이 (Learning Transfer) 라는 교육학 용어가 있다. 학습전이란 교육을 전달받고, 학습내용을 유지하고, 현업으로 돌아가서 학습한 내용을 실행에 옮기는...

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    그래서, 인터널 브랜딩

    최지훈

    『그래서, 인터널브랜딩』은 조직문화와 개인의 성장을 브랜딩의 관점을 빌려 이야기합니다. 인터널브랜딩(Internal Branding)에서 바라보는 브랜딩은 ‘구성원이 실제로 가지고 있는 가치와....

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    ​완벽한 팀

    마크 허윗, 사만다 허윗 공저

    | 이종민 | 이긍호 감수

    파트너십의 기본 원칙과 5가지의 상생적 파트너십 스킬. 팀웍의 중요성 증대와 대인관계 유연성 요구 확대, 이 두 가지 트랜드는 밀접하게 짝을 이루고 있다. 오늘날 대부분이 업무가 팀을...

  • 나인팀 평면표지.jpg

    나인팀

    김용현, 동종성, 서정현, 신임식, 유광곤,

    이서구, ​이재형, 최익성, 황택순

    25가지 테마별 사례로 배우는 제대로 인정받는 팀장을 위한 현장형 역량 강화 솔루션. 일은 잘하지만 리더의 자리가 버거운 팀장을 위한 실전형 문제해결을 다룹니다. “팀원들은 일일이 직접...

  • 조직문화-표지1.jpg

    조직문화가 전략을 살린다

    안근용, 조원규, 한승진

    ‘조직문화가 무엇이고, 효과적인 조직문화를 어떻게 구축할 수 있을까?’ 이에 대한 의문을 풀기 위해 저자들은 오랜 탐구의 시간을 보냈다. 그런데 그 과정에서 ‘조직문화에 대해 확실하게..

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    회의문화 혁신

    <<가짜회의 당장 버려라>> 개정판
    ​최익성

    회의를 안 하면서 사는 사람들이 있을까? 우리는 자주 회의를 한다. 소규모의 회의?부터 큰 컨퍼런스까지 우리는 다양한 회의를 하고 있다. 기업이나 공공조직에 근무하는 사람이 아니더라도...

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    외식 경영 노하우

    박진우

    더 이상 추측으로 경영하지 말아라. 매뉴얼을 기반으로 체계적으로 접근하는 외식경영 노하우. 이 책은 총 5장으로 구성되어 있습니다. 외식경영자의 역할과 책임, QSC관리, 매출과...

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    플랜비디자인이 쓰다

    최익성, 신범창, 임주성, 홍국주, 김선영,

    신현아, ​류호택, 이긍호

    훌륭한 업적은 함께 일궈낸 작은 것들의 연속으로 이루어진다. 2018년 플랜비디자인은 다양한 도전을 했다. 우리는 올 해 죽음의 계곡(Death valley)를 지났다. 플랜비디자인은...

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    시간이 담아낸 것들

    홍남일

    과거와 현재 그리고 미래를 잇는 소소한 우리의 문화, 여기에 깃든 사연과 풍속 그리고 어휘에 얽힌 풍부한 이야깃거리. 《명심보감》에 땅은 쓸모없는 풀을 길러 내지 않는다고 합니다. 문화도...

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    나는 무엇을 위해 출근하는가

    김소현

    나에게 맞는 일을 찾기 위한 진로 선택 가이드! 미래가 불안한 모든 직장인들의 고민. ‘내가 일하는 이유’, ‘내게 맞는 일’을 찾기 위한 현실적인 방법론 제시. 모두에게 좋은 회사가...

  • 팀장의 일 표지(18.04.02).jpg

    팀장의 일

    태평양물산 리더십 연구회​

    그리고 최익성 & 김선영

    이 책은 처음 팀장이 되는 사람들이 위해서 쓰여졌습니다. 조직에서 팀장에게 요구되어지는 역할은 참 많습니다. 우리는 이 책을 읽는 독자보다 조금 일찍 팀장이 된 사람으로 이 책을 썼...

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    직장생활, 나는 잘 하고 있을까?

    박해룡

    대기업 인사 임원이 8년간 직원에게 보낸 글을 모았다. “직장생활을 어떻게 해야 할까?”, “나는 잘 하고 있을까?” 우리는 늘 자문 합니다. 대기업 인사 담당 상무가 8년 4개월간 직원들에게...

  • 사내강사표지.jpg

    사내강사 실무 노하우

    HRDIST 김휘

    회사에서 인정받는 직장인의 다른 이름, 나는 사내강사이다! 이 책은 앞서 출판된 강사와 관련된 책들과 다른 점이 많다. 가장 큰 차이점은 직장에서 하던 일을 토대로 강의를 하는 강사가 되는... 

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    생각경영법

    김철수

    “당신의 팀원은 생각을 하는가?” “당신의 조직은 경쟁사보다 더 생각하는가?” 당신은 이 질문에 대답할 수 있는가? 4차산업혁명 시대에 생각하지 않는 팀원, 생각하지 않는 조직은 결코...

  • 폐기경영표지-평면.jpg

    실리콘밸리의 폐기경영

    조영덕

    폐기를 통해 혁신 에너지를 확보하라. 당신이 바라는 결과를 위해서 오늘 무엇을 폐기 하겠습니까. 정보과잉과 물질과욕의 시대인 지금, 그 어느 때보다 폐기의 결단이 필요합니다! 무엇이든...

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    리더십을 쓰다2

    임주성, 김선영, 홍국주, 김영종

    리더십은 완성될 수 있습니다. 신입의 품격을 보여주세요. 얼 나이팅게일은(Earl Nightingale) 이렇게 말했습니다. “목표가 있는 사람은 성공한다. 왜냐면 그들이 어디를 가고 있는지 알기 때문...

  • 직무분석_표지시안04.jpg

    체계적 직무분석 방법론

    최영훈

    직무분석의 모든 것을 담은 책. 기업의 인사, 교육 담당자는 조직 내의 각 구성원들이 각자에게 맡겨진 역할을 잘 할 수 있도록 효과적으로 관리하여 조직의 성과를 향상시키는 성과관리자가...

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    리더십을 쓰다

    최익성, 신범창, 임주성

    필사(筆寫)와 질문을 통한 리더십의 성찰을 꾀합니다 『리더십을 쓰다』는 리더들이 자신의 행동을 마치 거울에 비춰서 꼼꼼히 바라보고 성찰할 수 있도록 돕는 책을 만들자는 취지로 시작하였습...

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    회의없는 조직

    김종남

    글로벌 기업들의 경쟁도 갈수록 치열해지고 있다. 그야말로 조직 전체가 융합되는 문화를 만들어내지 못하고는 경쟁 자체가 힘들다. 물론 회의다운 회의를 만드는 환경, 커뮤니케이션, 참여...

회사명: (주)플랜비그룹  대표자: 최익성  이메일: planb.main@gmail.com

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